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    王鵬:“鵬”起長春 行諸四海

    www.utsuyumiko.com2012年02月01日來源:瑞安日報字體:

      

      最初的王鵬眼鏡店

      “白手起家,吃苦耐勞;勤奮好學,不怕臟累;精明能干,敢于創業……”這是原《城市晚報》總編輯林艷博士對瑞安人精神品格的總結,吉林王鵬眼鏡公司董事長就是這樣的人。

      20多年的堅忍向前,20多年的不懈奮斗,20多年的自我超越,王鵬眼鏡公司從無到有,由小到大,引領著長春眼鏡業健康發展,一路向前。

      從東海之濱到北國長春

      1963年,王鵬出生在瑞安馬嶼一個貧困而溫馨的家庭里。父親老實厚道,母親溫柔善良,他們教給孩子的是無私、勤勞、誠信。正是這樣的家庭熏陶,讓王鵬在讀小學、中學期間一直是個懂事、聽話,學習成績突出的優秀學生。

      1979年春天,16歲的王鵬隨父來到乍暖還寒的長春,從此開始了他在長春的創業征程。剛到長春時,王鵬只是跟著父親在西四馬路的胡同口擺地攤賣眼鏡。冬日寒冷的街頭,穿著單薄的王鵬,手腳都凍僵了,晚上回來還要將明天賣的眼鏡加工好。王鵬的眼鏡生意就這樣起步了。

      看過路人的冷眼,聽過別人的嘲諷,更嘗盡了在異鄉創業初始的清貧與無助,這一切王鵬都頑強地頂住了。正如他日后所言:“當年的苦難都是一種人生的磨礪。”從挑著擔子走街串戶賣眼鏡、修眼鏡到開第一家店鋪,其中艱辛可想而知。努力終有回報,1983年,“長春王鵬眼鏡店”在西四馬路正式開張。

      從開小店到辦公司

      從1983年一家名不見經傳的小店,到成長為吉林省眼鏡行業的龍頭老大,王鵬走過了一段不尋常的創業之路。

      開店第一天,王鵬眼鏡店的營業額只有6元。當時,王鵬開店頂著全家的壓力,而且是把第一桶金全部投了進去。盡管如此,王鵬沒有灰心,終于在最艱難的日子里浴火重生。

      上世紀80年代中期,中國眼鏡行業處于發展上升階段,王鵬的眼鏡事業也蒸蒸日上。此時,國家技術監督部門對私營企業把關嚴格。在對整個市場及自身情況的審視與分析中,王鵬發現,整個行業從業人員的職業技能普遍偏低,要想在眾多的眼鏡店中脫穎而出,必須具備良好的職業技能,才能得到消費者的信任。

      1986年,王鵬到重慶眼鏡職業學校進修,成為該校第一屆學員,從此掌握了許多現代化眼鏡制作技術知識。職業培訓讓他在以后的經營中受益匪淺,他也成為驗光配鏡的專家。他深深明白,靠簡單修理眼鏡的手藝謀取生計的日子已經一去不復返了,只有提高從業人員的素質,才能使企業充滿活力和生機,從而使企業在市場競爭中立于不敗之地。目前,王鵬眼鏡公司擁有視光學方面的主任級教授2人,占吉林全省一半;擁有國家職業鑒定中心考核的高級技師3人,占全省驗光高級技師的60%。而且王鵬眼鏡公司所有連鎖店的驗光人員均獲得中高級職業資格證書,持證上崗,吉林省驗光和裝配的中高級人才70%在王鵬眼鏡公司。以上的技術力量,構成該企業強大的核心競爭力。

      王鵬在長春不斷擴大他的眼鏡王國。1992年,長春第一家“吉林王鵬眼鏡公司”正式成立。從眼鏡店到眼鏡公司,這是一個質的飛躍,對王鵬來說,也是一個新的考驗。經營企業就像爬山,開始的時候認為很簡單,但當你越爬越高時,越覺得上不著天、下不著地。而此時,加強管理,打造一個有創造力的現代企業管理團隊成為王鵬最首要的任務。

      企業管理,對于當時從實踐中成長起來的王鵬而言,還是個空白。百忙之余,王鵬到吉林大學學習企業管理專業課程,把理論與實踐結合起來,使企業逐步走向規范化、專業化。在此期間,王鵬也將眼鏡公司真正地實現了體制上的轉變,把過去的家族制企業變成了一個現代企業。目前,王鵬眼鏡公司已擴展到長春市的各個區域,又從長春擴展到吉林省內其他城市,如延吉、松原等地,已有20余家連鎖店。

      從辦公司到塑品牌

      1997年7月,王鵬眼鏡公司全面導入CIS企業形象識別系統,建立了嶄新的企業文化形象。各連鎖店使用統一標識,職工統一著裝,企業統一管理。這一舉措在當時的長春引起了強烈反響,各大新聞媒體爭相報道。當長春人看到一個日月相映的圖案,便會想到“王鵬眼鏡”,想到他的企業經營理念——開拓光明新境界。

      1999年9月28日,王鵬眼鏡公司正式通過了ISO9002國際質量體系認證,在長春眼鏡行業內首開先河,這標志著王鵬眼鏡公司開始以國際標準規范企業的發展方向。2002年,公司又全面通過ISO9001:2000標準認證。當年別人不以為然的行為,為今天王鵬眼鏡企業的發展創造了不可限量的無形資產。

      品牌企業的建立不僅是上面這些標準的設定,最主要的是企業要嚴格按照這些標準執行。為了嚴格按照國際質量體系標準運作,王鵬不斷投入大量資金更新設備儀器,引進國際最先進的大型電腦驗光系統,并建立健全電腦銷售網絡體系。與此同時,他加強內部人力資源培訓,聘請全國著名的人力資源專家作為公司的高級管理人員,使內部管理結構與國際接軌,從而真正實現了企業全方位的品牌化。

      正因為王鵬眼鏡公司注重品牌建設,該公司得到了社會的廣泛認可,獲得的榮譽也是不勝枚舉:長春市人民政府認定的“物價計量信得過單位”,長春市技術監督局鑒定為“驗光配鏡全面合格單位”,長春市消費者協會認定為“消費者滿意商場”,吉林省消費者協會指定購物單位……

      王鵬對這些榮譽總是很謙虛,因為企業目前的發展距他心目中的品牌企業還有一定距離。在他看來,真正的品牌是質量加文化。 從為己謀利到為社會謀福

      賺錢是企業天經地義的事,但不是惟一。一個企業隨著規模的擴大,社會影響力的提升,它的社會責任就會越來越大,F代企業已不再是過去那種屬于老板個人的概念了,更是社會的。

      王鵬眼鏡公司從最初的家庭作坊到現在解決了上千人的就業問題,就是對社會的一大貢獻。除此之外,企業還為整個眼鏡行業的發展作出了貢獻。在省內外,很多業內人士都知道,長春市有一個眼鏡行業的“黃埔軍校”——由王鵬眼鏡公司成立的吉林省視光培訓中心,它是吉林省眼鏡行業內惟一一家專業從事眼鏡驗光、眼鏡定配的培訓機構。2001年至今,培訓中心培訓人數達千余人次,學員既有來自長春市及省內其他地區的,也有來自內蒙古、哈爾濱等地。這些學員畢業后或自己創業,或留在大型眼鏡商店,成為行業的骨干。因此,培訓中心被視為“吉林省眼鏡行業人才培養基地”。

      王鵬還帶頭規范眼鏡行業的發展。一個行業惡性競爭的表現之一就是大搞價格戰,結果往往是幾敗俱傷。王鵬聯合長春市其他眼鏡店,成立了長春市眼鏡協會,力求通過行業自我約束避免企業間的惡性競爭,從而保護消費者的利益。

      作為長春市人大代表,王鵬也時時想著為社會分憂,為百姓解難。王鵬眼鏡公司門前有一條水泥路,是王鵬為方便過往行人斥資所修,當地人稱之為“王鵬路”。王鵬還熱心于公益事業,他每年用于公益事業等費用近百萬元。

      作為人大代表,王鵬提出的提高中小學生視力的議案得到了市領導的高度重視。鑒于現在中小學生視力普遍下降的問題,王鵬眼鏡公司承擔了免費為長春市中小學生視力普查的重任。

      2002年長春溫州商會成立。作為溫州商會會長的王鵬,為了能充分利用溫州良好的商業資源,推動自己所在南關區的經濟發展,陪同南關區領導多次走訪溫州,學習取經。與此同時,商會為瑞安人到東北考察牽線搭橋,在促進長溫兩地經濟技術合作等方面,起到了橋梁和紐帶作用。

      “有強者的思想,才會有強者的行動,才會真正成為強者。在生意場上,既然做了,就要為自己設定一個目標,努力做得更大更好。”這就是一個真實的瑞安人,一個真實的王鵬!(記者王勇)

    (責任編輯:章茸亮)

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